Участие онлайн/офлайн:

  • для представителей бизнеса, государственных компаний, министерств и ведомств – бесплатно по предварительной регистрации до 25 октября!
  • для представителей ИТ, консалтинговых компаний и системных интеграторов – в рамках спонсорских пакетов участника!

Сегодня на повестке дня всех масштабных инвестиционных проектов остро стоит вопрос – сколько в итоге будет стоить проект, какая стоимость контракта с подрядчиком – справедливая и позволит реализовать проект в срок, когда и как проводить оптимизации и не разрушить ценность проекта. Современные проекты имеют огромное количество организационных взаимосвязей как между заказчиком и подрядчиком, так и внутри каждой из функций и между ними, территориально распределены и сталкиваются с новыми экономическими вызовами, экологическими требованиями и социальными изменениями. Ведущие компании России и госорганы создают системы нового уровня/масштаба/сложности, подходят к задаче построения цифровых платформ, адаптируя под российские реалии мировой опыт и практики лидеров, решая задачи эффективного взаимодействия фактически с нуля. Серьезным вызовом является «зеленая» повестка со снижением углеродного следа, обеспечением полного цикла переработки и выстраиванием процессов ESG в систему управления компаниями.

IX Форум будет посвящен обсуждению широкого круга вопросов, связанных с управлением проектами в новой реальности. Желание лидировать как на меняющемся российском, так и на мировом рынке заставляет компании пользоваться всем имеющимся инструментами повышения эффективности собственной деятельности, и опыт передовых конкурентов в данном случае не становится исключением.

Докладчики - опытные практики представят собственный опыт, используемые технологии и инструменты.

28 октября
Бенчмаркинг проектов. Закрытое заседание секции для компаний нефтегазовой отрасли, нефте- и газопереработки, химии, энергетики и инфраструктуры (SIG#1). Приглашенные эксперты, руководители крупных проектов в формате панельной дискуссии поделятся собственным знанием и пониманием путей повышения предсказуемости и эффективности реализации масштабных проектов. Ключевые темы:

  • сравнение драйверов проектов в соответствии с лучшими практиками;
  • оценка устойчивости проекта к рискам|проверка антихрупкости;
  • исполнение критериев ESG и декарбонизации в управлении проектом;
  • цифровая зрелость реализации проектов.

MEETUP «Прогрессивное пакетирование работ (Advanced Work Packaging, AWP) – framework для цифровой трансформации строительства».


29 октября
ЖМП. Живой менеджмент проектовonline. Примеры и практики, составляющие ноу-хау российских компаний в методологии и цифровизации стоимостного инжиниринга для управления проектами и активами. Обзор цифровых и ИТ-решений, инструменты и технологии комплексного контроля проектов и управления стоимостью от ведущих вендеров мира. Опыт создания и внедрения систем управления стоимостью проектов:

  • TCM NC. Стоимостной инжиниринг в условиях цифровой экономики;
  • Цифровая платформа. BIM, цифровые двойники, оценка стоимости, КСП, проектное бюджетирование, среда взаимодействия;
  • Управление проектными рисками: стратегия, анализ, баланс, резерв, контроль;
  • Подготовка и повышение квалификации проектного персонала в области стоимостного инжиниринга.

Программа

Предварительная регистрация





Информационная поддержка