IX Бизнес-форум по стоимостному инжинирингу
Стоимость изменений
или прогресс под контролем
28-29 октября, Мск, online/offline

Регистрация
  • 150

    Участников
  • 80

    Компаний
  • 3

    страны

Cost Engineering

IX Бизнес-форум по стоимостному инжинирингу

Стоимость изменений или прогресс под контролем

IX Форум будет посвящен обсуждению широкого круга вопросов, связанных с управлением проектами в новой реальности. Желание лидировать как на меняющемся российском, так и на мировом рынке заставляет компании пользоваться всем имеющимся инструментами повышения эффективности собственной деятельности, и опыт передовых конкурентов в данном случае не становится исключением.
Докладчики - опытные практики представят собственный опыт, используемые технологии и инструменты.

Подробнее о форуме

28 октября, 2021

Бенчмаркинг проектов

Закрытое заседание секции для компаний нефтегазовой отрасли, нефте- и газопереработки, химии, энергетики и инфраструктуры (SIG#1). Приглашенные эксперты, руководители крупных проектов в формате панельной дискуссии поделятся собственным знанием и пониманием путей повышения предсказуемости и эффективности реализации масштабных проектов. Ключевые темы:

  • сравнение драйверов проектов в соответствии с лучшими практиками;
  • оценка устойчивости проекта к рискам|проверка антихрупкости;
  • исполнение критериев ESG и декарбонизации в управлении проектом;
  • цифровая зрелость реализации проектов.

MEETUP

«Прогрессивное пакетирование работ (Advanced Work Packaging, AWP) – framework для цифровой трансформации строительства»

Максим Гришин

к.т.н., РМР, МВА, Исполнительный директор Ассоциации «Евразийское сообщество практиков AWP»

Айдар Чинаев

Ведущий специалист по контролю проектов FLUOR

29 октября, 2021

Живой менеджмент проектов online

Примеры и практики, составляющие ноу-хау российских компаний в методологии и цифровизации стоимостного инжиниринга для управления проектами и активами. Обзор цифровых и ИТ-решений, инструменты и технологии комплексного контроля проектов и управления стоимостью от ведущих вендеров мира. Опыт создания и внедрения систем управления стоимостью проектов:

  • TCM NC. Стоимостной инжиниринг в условиях цифровой экономики;
  • Цифровая платформа. BIM, цифровые двойники, оценка стоимости, КСП, проектное бюджетирование, среда взаимодействия;
  • Управление проектными рисками: стратегия, анализ, баланс, резерв, контроль;
  • Подготовка и повышение квалификации проектного персонала в области стоимостного инжиниринга.

Программа

Предварительная регистрация





Информационная поддержка