Программа

10:00 - 10:15

Открытие секции ЖМП. Вызовы цифровой трансформации проектного управления. Представление участников

10:15 - 11:15

Практические кейсы применения комплексного решения для управления стоимостью проектов капитального строительства:
ОЦЕНКА СТОИМОСТИ, ПЛАНИРОВАНИЕ и КОНТРОЛЬ СТОИМОСТИ

11:15 - 12:00

Единая платформа для поддержки проектов:
ПРОЦЕССЫ, ИНТЕГРАЦИЯ, АДМИНИСТРИРОВАНИЕ, АНАЛИТИКА

12:00 - 12:20

Перерыв

12:20 - 12:50

Оценка стоимости проектов с использованием BIM на базе CostOS

12:50 - 13:20

Производственное планирование строительства с использованием Powerproject BIM. Практика применения методологии прогрессивного пакетирования работ (AWP).

13:20 - 13:50

Проектная аналитика. Построение комплексной отчетности по портфелю и проектам

13:50 - 14:10

Перерыв

14:10 - 14:40

Проектное управление без розовых очков: 5 кейсов, когда КСГ не просто обои на стене в переговорке

14:40 - 15:00

Совместная среда взаимодействия через график проекта

15:00 - 15:20

Safran Risk — как управлять проектами в условиях неопределенности и турбуленции в экономике?

15:20 - 15:30

Подведение итогов, ответы на вопросы.

Предварительная регистрация





Информационная поддержка