Живой менеджмент проектов

10:00 - 10:15

Вызовы цифровой трансформации проектного управления. Представление участников.

10:15 - 11:15

Практические кейсы применения комплексного решения для управления стоимостью проектов капитального строительства: оценка стоимости, планирование и контроль стоимости.

11:15 - 12:00

Единая платформа для поддержки проектов: процессы, интеграция, администрирование, аналитика.

12:00 - 12:20

Кофе-брейк

12:20 - 12:50

Оценка стоимости проектов с использованием BIM на базе CostOS.

12:50 - 13:20

Оперативное планирование строительного производства с использованием Powerproject.

13:20 - 13:50

Проектная аналитика. Построение комплексной отчетности по портфелю и проектам.

13:50 - 14:10

Кофе-брейк

14:10 - 14:40

Проектное управление без розовых очков: 5 кейсов, когда КСГ не просто обои на стене в переговорке.

14:40 - 15:00

Schedule Reader - практический кейс по организации взаимодействия через график проекта.

15:00 - 15:20

Проведение комплексного анализа рисков для сроков и стоимости с помощью Safran Risk.

15:20 - 15:30

Подведение итогов, ответы на вопросы.

Предварительная регистрация





Информационная поддержка