AACE Moscow Spring Workshop 2019

31 мая 2019

Отель "Холидей Инн Москва Сущевский"

Большое Российское отделение Международной Ассоциации развития стоимостного инжиниринга (AACE Greater Russia Section) открывает регистрацию на Четвертый выездной практикум по стоимостному инжинирингу – специализированное мероприятие с участием руководства и ведущих асессоров ААСЕ International, проводимый в Москве в рамках XVIII майской Конференции ПМСОФТ по управлению проектами

Key speaker мероприятия – Президент ААСЕ International

С докладами выступят представители зарубежных компаний, приглашенные эксперты, ведущие асессоры и практики из различных отраслей.

Все желающие смогут найти мероприятия, интересные для себя – в рамках 1 дня пройдут доклады и демонстрации программных продуктов в области планирования и контроля стоимости проектов, будут представлены кейсы из области нефтегаза и нефтепереработки, вы сможете познакомиться с рекомендованными ААСЕ практиками в области оценки прогресса проектов и особенностями применения методики освоенного объема.

«Вы хотели посетить международный практикум, набраться опыта, послушать зарубежный опыт реализации проектов? Вы хотели пообщаться в рамках круглых столов и семинаров с ведущими практиками, но не владеете английским в совершенстве, чтобы задать интересующие Вас вопросы?» - организаторы предусмотрели максимально удобный формат для общения и обмена опытом для всех интересующихся тематикой и практиками в области Стоимостного инжиниринга!

Представители Российского отделения предложат для всех желающих перевод докладов, помогут в общении с иностранными экспертами. Мы готовы организовать для вас индивидуальные встречи для обмена опытом по интересующим Вас вопросам!

Ключевые практики IV AACE Moscow Workshop 2019:

Глобальные тренды в области стоимостного инжиниринга и управления проектами – глобальная трансформация и диджитализация;
Стоимостной инжиниринг в мире больших данных (BIG DATA);
Международные практики планирования и контроля стоимости проектов – выступления приглашенных экспертов;
Российская и международные практики оценки стоимости проекта. Классы точности оценки по методологии ААСЕ;
Методика освоенного объема – подходы к оценки прогресса хода реализации проекта, международная сертификация;
Специфика реализации международных проектов;
Совокупная стоимость владения и повышение эффективности управления активами;
Важность контроля проектов (project control), как организовать и запустить действующую процедуру;
Принятие решений в условиях неопределенности, оценка проектных рисков;
Управление обязательства и претензионная работа, умные контракты (smart contract);
Знания и навыки в области стоимостного инжиниринга – области знаний, взаимосвязь управления проектами и стоимостного инжиниринга;
Профили компетенций в области стоимостного инжиниринга. Комплексные программы обучения и сертификации;
Демонстрация программных продуктов иностранных Вендеров в области оценки и контроля стоимости проектов – работа выставки с 10 до 18:00!

Не упустите возможность пообщаться с международными экспертами в области стоимостного инжиниринга, послушать авторизованные курсы ведущих асессоров Международной Ассоциации развития стоимостного инжиниринга, принять участие в открытых дискуссиях и мастер-классах ведущих Вендеров- лидеров в области ИТ-индустрии.

Что такое Стоимостной инжиниринг?
AACE International: общая информация об Ассоциации
Членство в Ассоциации
Российское отделение ААСЕ International

Если Ваша компания работает в области представления услуг по оценки стоимости проектов, осуществляет консалтинговые услуги по тематике стоимостного инжиниринга, представляет ИТ-платформы и хотела бы выступить в качестве Спонсора IV AACE Moscow Workshop 2019 – мы будем рады предложить Вам максимально удобный формат спонсорства – информационную поддержку либо партнерство в рамках выставки решений.

Спонсорами мероприятий ААСЕ по всеми миру являются крупнейшие представители бизнеса и государственные агентства, ведущие лидеры ИТ-индустрии, как например - Oracle, Deltek, Nomitech, Intergraph, Bentley, Cost Engineering, ARES, MC2 и многие другие.

Для всех, кто интересуется участием, спонсорскими пакетами, включая участие в выставке решений – контактное лицо Российского отделения ААСЕ International - Юлия Моисеева (Jmoiseeva@pmsoft.ru). Телефон +7 (495) 232 1100 #201.

Для кого?

Руководителей организаций
Директоров по развитию
Руководителей
функциональных подразделений
Специалистов
проектных офисов
Руководителей и менеджеров проектов,
желающих повысить свою квалификацию и освоить современные методы управления проектами
Главных инженеров проекта
Специалистов
календарно-сетевого планирования
Планировщиков
Руководителей ИТ служб

Докладчики

Лучшие доклады руководителей компаний и проектов, профессионалов/практиков проектного менеджмента и стоимостного инжиниринга

Алексия Налевайк

Президент ААСЕ International (President-Elect)
Александр Цветков

Генеральный директор ГК ПМСОФТ, исполнительный директор Российского отделения AACEI
Александр Родригез

Исполнительный директор, бизнес-партер PMO Projects Group
Петр Степаев

Директор частного учреждения Госкорпорации «Росатом» «ОЦКС»
Екатерина Пужанова

Директор по инжинирингу ГК ПМСОФТ, директор по развитию PM University
Шон Рейган

Президент LGM International, LLC
Сергей Садовников

Вице-президент по развитию российского отделения ААСЕ, директор по развитию ГК ПМСОФТ
Алексей Жихарев

Руководитель направления «Оценка стоимости» (оценка и контроль бюджета) АО «НИПИГАЗ»
Андрей Орловский

Управляющий менеджер CONNEXUS cost consulting, член регионального борда RICS (Russia&CIS)
Дмитрий Дрожжин

Главный менеджер проектного офиса «Разработка и внедрение методологии системы комплексного управления стоимостью и сроками и ее интеграция с процессной моделью» ОЦКС Росатома
Ирина Етерская

Заместитель руководителя департамента по контролю проектной деятельности и методологии. Департамент по управлению проектами АО «МХК «ЕвроХим»

Стоимость участия
Стоимость участия одного делегата (юр. лицо)

Индивидуальное участие
для физических лиц

11 000 ^₽

Регистрация

Индивидуальное участие
для юридических лиц

38 000 ^₽

Регистрация

Участие в двух мероприятиях

80 000 ₽

Регистрация

XVIII МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ
ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ

29-30 мая

ПРОГРАММА

9:00

9:00 - 10:00

Регистрация –
10:00

10:00 - 10:10

Открытие AACE Moscow Workshop-2019. Приветственное слово Генерального директора АО ПМСОФТ – А.В. Цветкова Александр Цветков – Генеральный директор АО "ПМСОФТ"
10:10

10:10 - 10:40

Доклад со-организатора мероприятия Петр Степаев – Директор Отраслевого центра капитального строительства (ОЦКС) Госкорпорации «Росатом»
10:40

10:40 - 11:15

Принципы построения проектной отчетности с точки зрения стейкхолдеров. Международные практики Алексия Налевайк – Выбранный Президент (President Elected) ААСЕ International
11:15

11:15 - 11:50

Управление рисками и влияние континженси (резерв на непредвиденные) на реализацию международных проектов Шон Рейган – Президент по международным практикам OnTrack Engineering
11:50

11:50 - 12:15

Кофе-брейк –
12:15

12:15 - 12:55

Управление эффективностью в стратегическом управлении активами – кейсовые примеры из реальной практики Александр Родригес – Управляющий партнер PMO Projects Group
12:55

12:55 - 13:30

От BIM до BID и Бенчмаркинга (применяя GIS) Бабис Стамакис – Директор по развитию Nomitech
13:30

13:30 - 14:00

Подходы и методы сбора фактических результатов на разных стадиях ж/ц строительного проекта Владимир Климович – Руководитель направления стоимостного инжиниринга Hexagon PPM
14:00

14:00 - 15:00

Обед –
15:00

15:00 - 15:30

Лайфхаки управления стоимостью (как применять мировые практики в российской специфике управления стоимостью) Алексей Жихарев – Начальник Управления контроля стоимости и сроков проектов Оргнефтехим-Холдинг
15:30

15:30 - 16:00

Определение стоимости строительства по удельным расценкам на основе ресурсного метода и дальнейшее контрактное управление. Примеры и вызовы Андрей Орловский – Руководитель по оценке стоимости и коммерческому управлению проектами МХК Еврохим
16:00

16:00 - 16:30

Оценка стоимости СМР на ранних этапах, контрактация и исполнение контракта - Обеспечение сквозного анализа на базе удельных показателей. Опыт мега-проектов Ирина Етерская – Руководитель направления Планирование и бюджетный контроль "ООО СИБУР"
16:30

16:30 - 17:00

Декомпозиция ответственности как эффективный инструмент управления крупными проектами. Контрольные счета Дмитрий Дрожжин – Главный менеджер Проектного офиса ОЦКС Росатома
17:00

17:00 - 17:30

Практики проектного управления в ветроэнергетике на различных этапах жизненного цикла проекта Мария Онацкая – Ведущий специалист по бюджетированию и контролю стоимости Отдел Проектного контроля ООО "Ветропарки ФРВ" (ФОРТУМ)