+7 (495) 232-1100

Программа

Большой зал

09:00-10:00
Регистрация
10:00-10:15
Стоимостной инжиниринг. Ключевые вызовы времени

Александр Цветков, д.т.н., действительный член Академии технических наук Российской Федерации, CPM IPMA, PMC PMAJ. Автор российских книг, статей и монографий по стоимостному инжинирингу

Александр Цветков, д.т.н., действительный член Академии технических наук Российской Федерации, CPM IPMA, PMC PMAJ. Автор российских книг, статей и монографий по стоимостному инжинирингу

10:15-10:45
Образование в ВУЗе как система подготовки и передачи в бизнес кадров с комплексным подходом в управлении

Ирина Владимирова, д.т.н, зав. кафедры «Управление проектами и программами Capital Group» Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова

Ирина Владимирова, д.т.н, зав. кафедры «Управление проектами и программами Capital Group» Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова

10:45-11:10
(тема уточняется)

Доклад со-организатора Форума – ГК РОСАТОМ

Доклад со-организатора Форума – ГК РОСАТОМ

11:10-11:40
Управление ценностью

Екатерина Пужанова, PMP (PMI), P2M Президент РО «Ассоциация развития стоимостного инжиниринга» (AACE International). Автор российских курсов и образовательных программ в области управления стоимостью

Екатерина Пужанова, PMP (PMI), P2M Президент РО «Ассоциация развития стоимостного инжиниринга» (AACE International). Автор российских курсов и образовательных программ в области управления стоимостью

11:40-12:00
Структуры проекта и их влияние на планирование и контроль

Сергей Садовников, к.т.н., CPM IPMA (B) Вице-президент российского отделения AACE. Ведущий эксперт по внедрению методов и средств стоимостного инжиниринга в России

Сергей Садовников, к.т.н., CPM IPMA (B) Вице-президент российского отделения AACE. Ведущий эксперт по внедрению методов и средств стоимостного инжиниринга в России

12:00-12:20
Кофе-брейк
12:20-12:45
Смета контракта. Укрупненные единичные расценки

Марат Магданов, Независимый консультант, эксперт-методолог, член проектных команд АК Транснефть, ТНК-BP, Газпром нефть

Марат Магданов, Независимый консультант, эксперт-методолог, член проектных команд АК Транснефть, ТНК-BP, Газпром нефть

12:45-13:15
Управление резервами бюджета и графика на строительных проектах

Айдар Чинаев, Ведущий специалист по контролю проектов FLUOR

Айдар Чинаев, Ведущий специалист по контролю проектов FLUOR

13:15-13:45
Управление стоимостной оценкой в условиях цифровизации: сложности и пути решения. Возможности для оптимизации и снижения затрат

Андрей Иванов, директор по координации и контролю проектной деятельности АО Стройтрансгаз

Андрей Иванов, директор по координации и контролю проектной деятельности АО Стройтрансгаз

13:45-14:15
«Живая история»: Организация работы с подрядчиками. Ключевые риски и пути решения

Евгения Белова, Директор проекта, ООО «СтройСервис»

Евгения Белова, Директор проекта, ООО «СтройСервис»

14:15-14:45
Лайфхаки управления стоимостью крупных проектов

Алексей Жихарев, Начальник управления контроля стоимости и сроков проектов Оргнефтехим-Холдинг

Алексей Жихарев, Начальник управления контроля стоимости и сроков проектов Оргнефтехим-Холдинг

14:45-15:00
Кофе-брейк
15:00-17:00
Открытое заседание секции стоимостного инжиниринга нефтегазовой отрасли России

Модераторы: Владислав Ульященко, Руководитель программ стоимостного инжиниринга, Департамент проектного и портфельного управления ООО «Газпромнефть-Развитие»
Вита Голубева, ведущий консультант АО «Университет управления проектами»

Модераторы: Владислав Ульященко, Руководитель программ стоимостного инжиниринга, Департамент проектного и портфельного управления ООО «Газпромнефть-Развитие»
Вита Голубева, ведущий консультант АО «Университет управления проектами»

Предварительная программа форума


Малый зал

10:00-14:00
Деловая игра PM.wave для студентов и ведущих ВУЗов России

(отдельная регистрация, участие закрытое – 30 чел)

15:00-17:00
Meetup* «КСП+BIM» для планировщиков и специалистов ПТО, ПДО

(отдельная регистрация)


*MEETUP
Ключевой функцией участников проекта было и остается контроль сроков реализации проекта, время идет появляются новые технологии, меняются инструменты управления, раньше были графы, рассчитываемые вручную, сегодня используются современные системы планирования, считающие прогнозы по срокам автоматически, что будет дальше? К сожалению, даже с развитием инструментов планирования и контроля проблемы остаются те же. Формирование модели проекта без качественных исходных данных приводит к трансформации функции управления к функции мониторинга текущего состояния без понимания прогноза и возможных изменений. Проектные решения принимаются с опозданием и лишь на основе качественных оценок, а не количественного анализа.

Может ли использование BIM упростить задачу или наоборот усложнить…? 

Информационное моделирование (BIM-технологии) приобретает все большую популярность по нескольким причинам. Первая, по прогнозам аналитиков, в ближайшие годы практически весь объём информации внутри системы инженер – управляющий – поставщик – подрядчик будет осуществляется в цифровом виде. Вторая действенный инструмент для повышения прозрачности, эффективности и сокращения сроков выполнения инвестиционно-строительных проектов Так ли это на практике, поговорим.

Регистрация
Закрыть
Предварительная регистрация
Адрес:
уточняется
Телефон:

Мы в соц.сетях:
Заполните пожалуйста форму ниже.