Докладчики

Ведущие специалисты крупных российских компаний, приглашенные эксперты - практики по стоимостному инжинирингу

Александр Цветков Генеральный директор ГК ПМСОФТ АО "ПМСОФТ"

Генеральный директор ПМСОФТ, д.т.н., действительный член АТН РФ, CPM IPMA, член правления Московского отделения PMI, исполнительный директор Российского отделения Ассоциации МАРСИ.

Закончил МГУ им. М.В. Ломоносова, физический факультет. Более двадцати лет работает в области управления социально-экономическими системами и, в том числе, управления проектами. Является основателем и бессменным руководителем группы компаний ПМСОФТ. Автор более 60 статей, из них 8 монографий, посвященных методам и средствам управления проектами, механизмам функционирования организационных систем.

Константин Ашмарин Заместитель начальника отдела проектного контроля ООО "Ветропарки ФРВ"

Алексей Матвеев Директор по реализации инвестиционной программы ООО "Ветропарки ФРВ"

Владимир Казарин Начальник департамента капитальных проектов ООО «ГАЗПРОМНЕФТЬ-РАЗВИТИЕ»

Сергей Садовников Вице-президент российского отделения AACE (AACE International), директор по развитию ПМСОФТ

Директор по развитию ГК ПМСОФТ, более 20 лет опыта работы в области управления проектами, специалист по проектированию, внедрению систем управления проектами на базе ПО Oracle Primavera, специалист по интеграции ПО Oracle Primavera с программными продуктами других производителей, эксперт-методолог по управлению проектами, аудитор проектов.

Имеет сертификаты: IPMA (International Project Management Association) level С (С-0218)

Ирина Етерская Директор департамента проектного контроля, Руководитель направления Планирование и бюджетный контроль, Блок Капитальные вложения и инвестиционные проекты ООО «СИБУР»

Обязанности:

  • Формирование и внедрение корпоративных систем календарно-сетевого планирования и прогноза бюджета проекта по завершении в рамках системы контроля капитальных вложений Компании;
  • Формирование и поддержание пула квалифицированных специалистов в блоках планирования и контроля в проектных командах; организация, координация и управление эффективностью их работы;
  • Обеспечение единой методологии и стандартов в части календарно-сетевого планирования, оценки и контроля бюджетов проектов, ценообразования и сметного нормирования в Компании;
  • Определение для проектных команд/ подрядных организаций требований к разработке и актуализации графиков реализации проектов, формированию и предоставлению отчетности;
  • Анализ хода реализации проектов и подготовка отчетности в части выполнения бюджета проекта, сроков, выполнения работ, освоения, планов мобилизации и т.д.;
  • Экспертиза календарно-сетевых графиков и бюджетов проектов и подготовка профильных заключений по проектам для инвестиционного комитета;
  • Проведение аудитов текущего состояния календарно-сетевых графиков и бюджетов проектов;
  • Обеспечение поддержки единой системы ценообразования в Компании;

Достижения:

  • Сформирована функциональная вертикаль управления в части project control (календарно-сетевое планирование, формирование и контроль бюджетов проектов, ценообразование и сметное нормирование, подготовка отчетности);
  • Определены и регламентированы требования к разработке календарно-сетевых графиков проектов (в т.ч. с учетом формирования ПКВ на базе КСГ), формированию отчетности о ходе реализации проекта.
  • Определены и регламентированы требования к формированию бюджета проектов (в т.ч. с учетом формирования ПКВ на базе КСГ), формированию прогноза бюджета проекта по завершении
  • Ведется работа по формированию баз данных объектов аналогов по реализованным проектам Компании
  • 10.2005 – 12.2010 ОАО «ГМК «Норильский никель»
    Должность: Начальник Отдела аналитики и сводного планирования проектов, Управление планирования и аналитики проектов, Департамент управления стратегическими проектами
  • 07.2002 – 10.2005 ЗАО «ЛУКОЙЛ-Нефтегазстрой»
    Должность: Главный специалист отдела автоматизации управления проектами

Алексей Андрус Заместитель технического директора АО «СтройТрансНефтеГаз»

Шон Реган Президент по международным практикам OnTrack Engineering, директор региона №9 AACE International AECOM

Г-н Реган более 25-лет работает в области управления проектами. Имеет компетенции в области разработки планов проектов, календарно-сетевого планирования, стоимостного инжиниринга и Всеобщего управления качеством (Total Quality Management, TQM).

Начинал карьеру в компании своего отца Рона в строительной компании в Калифорнии. После получения степени бакалавра по направлению «Управление строительством» в университете Long Beach (Калифорния) на протяжении 13 лет работал на компанию Bechtel в США, Саудовской Аравии, Казахстане, Лондоне и Украине, при этом получая степень магистра в университете Central Michigan (Маунт Плезант, штат Мичиган) и степень Ph.D. по дисциплине «Управления строительством» в Университете Колумбуса (Columbus University, штат Огайо). После этого работал в таких компаниях как Nevada Power, KBR-Halliburton, Parsons и Conoco-Phillips. Имеет опыт работы Главного менеджера по проектным услугам (Sr. Project Services Manager) в компании IMTC-MEI, ответственного за Восточную Европу, Ближний Восток, Африку и Азию. В настоящий момент занимает должность бизнес-менеджера в подразделении компании Jacobs Engineering. В зону его ответственности входит планирование, оценка стоимости, отчетность о ходе реализации проектов, а также обучение персонала работе с программным обеспечением Primavera. Имеет базовое знание русского, немецкого, испанского и французского языков. Кроме того, имеет опыт работы с широким спектром программного обеспечения для управления проектами, включая: Timberline, Primavera E/C, Kildrummy Cost Manager, P3, Primavera Cost Manager, SureTrak, Expedition, Mc2 Estimating software, MS Project, Visio, Auto CADD, Trakker, Digger, Monte Carlo и Pertmaster/Risk Analyzer.

Г-н Реган является сертифицированным специалистом Международной Ассоциации стоимостного инжиниринга (Association of advance cost engineering International, AACEI), с 2003 года входит в Образовательный Совет AACEI, а с 2008 года возглавляет Комитет по международному маркетингу. Является автором 7 и редактором еще 10 публикаций в журнале AACEI Cost Engineering Magazine. Был главным редактором Certification Study Guide Decision Risk Management 1st Edition, редактором AACEI Skills and Knowledge 5th edition, а также соавтором AACEI Certification Study Guide 4th Edition; AACEI Earned Value Study Guide 1st Edition, AACEI Skills and Knowledge Program.

Екатерина Пужанова Президент российского отделения AACE, директор по инжинирингу группы компаний ПМСОФТ

Ведущий консультант Департамента Проектных решений и технологий ГК «ПМСОФТ», Вице-президент Московского отделения PMI и Российского отделения ААСЕ, тренер кейсовых курсов по теме управления инвестиционно-строительными проектами, EPC/EPCM, оценки компетенций проектных команд.
Проводила обучение для: Сибур Холдинг, Газпром нефть, АО «НИАЭП» - ЗАО Атомстройэкспорт, Уралхим, Еврохим, ТМК, Росатом, Сбербанк, РусГидро, Лукойл, Норильский Никель, Стройгазмонтаж, Военторг, Technip, Газпром, Атомэнергопроект и др. Консультировала по вопросам внедрения систем управления проектами в компаниях: Стройтрансгаз, РусГидро, ЛЕНГИПРОТРАНС, Гипротрубопровод, Пермнефтегазстрой, Трест-7, Газпром нефть, НИАЭП и др.
Автор более 15 публикаций и докладов на международных конференциях по Управлению проектами.

Приглашаем на AACE Moscow Spring Workshop'2019

Подробнее